Ekonomi Enterprise miturut dampak saka wabah dadakan

2023-07-03

Dipuntedahake dening radhang paru-paru coronavirus novel, macem-macem cara sing dikenalake kanggo nyuda aliran wong kanggo nyegah panyebaran wabah kasebut. Enterprises lan individu dipencet dening "Tombol ngaso". Antarane, katerangan, transportasi, pariwisata, hotel, toko lan industri liyane sing paling akeh kena pengaruh. Tilas King of Beijing Karaoke ngumumake bangkrut, banjur Xibei, raksasa katering, njaluk tulung luwih online lan luwih lengkap babagan perusahaan lan variabel.

Kuwatir babagan dampak negatif saka wabah, wirausaha sing dipeksa "cedhak" omahé kuwatir saben dinane. Nanging GU Junhui, ahli posisi, nuding manawa sawise epidemi kasebut mundhak "rem" kanggo ekonomi China, lan pengaruh ing China, lan pengaruhe Ing tren pembangunan ekonomi China ing medium lan jangka panjang ora signifikan. "Sajrone sawetara wulan sawise wabah rampung dikendhaleni, ekonomi China bakal ndandani lan nyegerake."

Miturut GU Junhui, wabah kasebut minangka indurasi eksternal, sing ndadekke kuwatir lan kontradiksi sing wis suwe saya suwe saya tuku transformasi lan nganyarake babagan pendhudhuk Cina, sing luwih cocog karo wirausaha. Sawise luwih saka 30 taun pangembangan tingkat dhuwur, perusahaan Cina wis mudhun "Dilema inovasi" ing pasuryan teknologi anyar, produk anyar lan malah owah-owahan ing ekonomi global. Pikiran "kanakatan" perusahaan perusahaan sing paling gedhe yaiku tantangan paling gedhe kanggo perusahaan Cina. Wis pirang-pirang taun, ing ngisor pamikiran inerterial, pengusaha Cina masang penting kanggo pambangunan kekuatan "hard" kayata bangunan pabrik ", nanging ora nggatekake konstruksi" lan merek, Lan asring tiba ing posisi janggal kanggo nggawe sandhangan kawinan kanggo wong. Ing sangisore mikroskop saka mikroskop saka epidemi, pelanggaran perusahaan perusahaan perusahaan ing konstruksi tenaga lan konstruksi listrik sing entheng wis rampung, sing uga minangka salah sawijining panyebab rasa wirausaha.

Saka "hard" kanggo "alus" mbutuhake wirausaha kanggo ngrampungake transformasi mental, sing uga dadi dhasar perusahaan kanggo ngatasi krisis utawa malah dadi "krisis" dadi "kesempatan". Sajrone wektu SARS 17 taun kepungkur, katering, hotel, Pengangkutan, transportasi, pariwisata, eceran lan industri liyane uga ngalami kerugian abot. Nanging, Alibaba, Jingdong lan perusahaan liyane weruh kesempatan kasebut munggah dhewe. Nalika ngembangake bisnis, dheweke uga nggawe merek lan dadi raksasa e-commerce saiki.

Ing wabah iki, akeh industri lan perusahaan uga digandhengake ing wektu jendhela. Ing sangisoring "ekonomi", e-commerce, video cekak, game lan industri liyane kabeh diusahake ing kesempatan lan wabah sing durung rampung; Perusahaan pendhidhikan online uga digandhengake ing wektu jendhela, lan platform pendidikan k12 lan pedoman Ape duwe aliran online kanthi luwih saka 5 yuta wong ing sedina; Lan kanthi resume kerja ing macem-macem papan, "Kantor Cloud" sing dipimpin kuku, perusahaan Wechat lan feish uga uga dadi outlet sing anyar, kesempatan sing asring diiringi. Apa kita bisa ngrebut kesempatan ing "krisis" iki gumantung karo perusahaan kasebut dhewe, sing mbutuhake visi transformasi mental lan strategis.

Sadurunge: Rooting ing China, nggawe masa depan sing luwih apik